بازاریابی چریکی-((پاورپوینت- ptt ))

چکیده:
تغییرات با سرعت رخ می دهند و دستاوردهای پژوهشی در شرکتهای دانش بنیان نقش به سزای خویش را در جهت ارتقای کیفیت زندگی بشر و توسعه سطح رفاه جامعه و تحولات اقتصادی ایفا میکنند. مهمترین بحث در فرآیند تجاری سازی دستاوردهای این گونه موسسات توان حضور در بازارهای گوناگون کسب و کار و تمرکز بر بهبود کارایی و اثربخشی تلاشهای بازاریابی است.
امروزه بسیاری از شرکتهای نوآور با محدودیت های بودجه ای بسیاری در عرصه تجاری مواجهند و باید قابلیت آن را بیابند تا با حداقل منابع و سرمایه گذاری حداکثر سود لازم را جهت بقا و پوشش هزینه های تحقیق و ثبات خویش در بلند مدّت کسب کنند. این مقاله به توضیح مختصری درباره بازاریابی چریکی، روند تجاری سازی دستاوردها در شرکتهای دانش بنیان و بررسی تأثیر این عوامل بر یکدیگر می پردازد. نتایج تحقیق بیانگر وجود رابطه معنادار و مستقیمی میان بازاریابی بر مبنای اصول بازاریابی چریکی و روند مثبت تجاری سازی دستاوردهای نوین در شرکتهای دانش بنیان می باشد
و……

فهرست مطالب:
بازاریابی چریکی را اینگونه معرفی میکنند:
معایب موجود در “بازاریابی سنتی-
اصول بازاریابی پارتیزانی
اصول اساسی بازاریابی چریکی
نگاه راهبردی به بازاریابی چریکی
و…..

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
………………………….
برای دانلود بر روی لینک خرید آنلاین کلیک کنید
………………………….
نوع فایل: ((پاورپوینت- ptt ))

تعداد صفحات: ۱۶ صفحه

حجم فایل: ۵ مگابایت

قیمت: ۱۰۰۰ تومان
…………………………
دانلود فایل ((پی دی اف-pdf-)) این تحقیق
…………………………
برای دانلود بر روی لینک خرید آنلاین کلیک کنید

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک-((ورد- word ))

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک:

-۱برنامه ریزی جامع:انعکاس ارزش ها به جامعه است است جهان بینی ها اعتقادها و سنت های جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند
۲-برنامه ریزی جامع:به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست
۳-برنامه ریزی جامع:اهداف بلند مدت مدیران را در انجام فعالیت هایشان هماهنگ می سازد
۴-برنامه ریزی جامع:دارای دید دراز مدت است و افق ها دورتر را مطرح می سازد وبه آینده دور می اندیشد و می کوشد تا موقعیت سازمان را بلند ترسیم کند
۵-برنامه ریزی جامع:عملیات و اقدامات سازمان را هماهنگ می کند و به آن ها پیوستگی و انسجام می بخشد
۶-برنامه ریزی جامع:در سطوح عالی سازمان است چون در این سطح اطلاعات لازم در مورد امکانات و منابع سازمان و انتظارات و توقعات از آن متمرکزاند
۷-برنامه ریزی جامع:برنامه های عملیاتی سازمان را شامل است و به آن ها جهت می بخشد
۸-برنامه ریزی جامع:امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی سازمان را مد نظر دارد و پیش بینی خود را انجام می دهد

و…..

موضوعات

مزایاومحدودیتهای سازمان برمبنای منطقه عملیات
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
مزایاومحدودیت های برنامه ریزی استراتژیک:
تکنیک های برنامه ریزی
مبانی سازماندهی:
سازمان بر مبنای وظیفه(هدف)
مزایای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان براساس ارباب رجوع
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع :
محدودیت های ساختاری سنتی سازمانی
سازمان بر مبنای پروژه:
سازمان بر اساس پروژه:
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی :
سازمان با ساختار آزاد:
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های رفتار رهبری:
نظریه دوره زندگی
نظریه های انگیزش
نظریه انگیزش موفقیت
انگیزش در عمل:
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
استفاده از مدل در تصمیم گیری:
روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر:
و…..

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
………………………….
برای دانلود بر روی لینک خرید آنلاین کلیک کنید
………………………….
نوع فایل: ((ورد- word ))

تعداد صفحات: ۲۴ صفحه

حجم فایل: ۱۰۰ کیلو بایت

قیمت: ۱۰۰۰ تومان
…………………………
دانلود فایل ((پی دی اف-pdf-)) این تحقیق
…………………………
برای دانلود بر روی لینک خرید آنلاین کلیک کنید